目前，一些方矩管廠部門在配合上存在問題。比如，一些方矩管廠的銷售部門只負(fù)責(zé)訂合同，對生產(chǎn)進(jìn)度從不過問；一些方矩管廠的生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，對合同的履行期限等問題不關(guān)心。生產(chǎn)部門更多的考慮能否增產(chǎn)、能否降低生產(chǎn)成本，因而對規(guī)格稀缺、批量較少的方矩管往往延后生產(chǎn)，等累積成一定數(shù)量后再進(jìn)行生產(chǎn)。但這對方矩管經(jīng)銷商來說或?qū)�產(chǎn)生較大損失，不能按時交貨不僅可能導(dǎo)致不能按時履行合同，甚至還會賠償違約金，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
國內(nèi)方矩管企業(yè)在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的進(jìn)程中，通過聯(lián)合重組，形成了一批超大型方矩管企業(yè)集團(tuán)，這是方矩管行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。方矩管企業(yè)聯(lián)合重組，不僅要擴(kuò)大規(guī)模，還要注重高端方矩管產(chǎn)品的研發(fā)和終端市場的開拓，要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。